Gestion de projet, les fondamentaux

Le cycle de déroulement (on parle aussi de cycle de vie) est un concept important en gestion de projet. Il permet notamment de comprendre comment le projet va être géré : tout est imaginé au départ ? Les utilisateurs vont être mis à contribution pendant la réalisation ? Une livraison partielle, une livraison finale, une livraison par lots ?

Il existe plusieurs cycles :

• Prédictif : il y a une grosse planification. Tout est pensé au départ. Le périmètre est alors fermé et on n’accepte plus (de base) de nouvelles exigences une fois la phase de planification terminée. Ex : le cycle en cascade, le cycle en V.
• Itératif : le projet avance par cycles de livraisons. Ex : prototype version 1, puis version 2 et version 3. On apprend de chaque livraison pour améliorer la suivante.
• Incrémentiel : il y a livraison par lots. On apprend de chaque livraison pour améliorer la production du lot et donc la livraison suivante.
• Adaptatif : on avance au feeling (contexte, contraintes, opportunités) et on s’adapte à la réalité du moment.
• Hybride (mélange de plusieurs cycles) : on démarre (pas exemple) en prédictif puis on continu en itératif.

Remarque : l’Agile repose sur un cycle itératif et incrémentiel.